干部是企业的宝贵资源，高度团结、管理有效的职业化干部队伍更是
企业成功的关键。如何有效培养和发展干部？如何正确选拔与任用
干部？如何全面考核与评价干部？如何建立职业化的管理团队，提
高组织绩效？

12 H

一、干部管理实践与新思维


1、企业干部管理的现状与困惑


2、世界500强企业干部管理典型实践与模式


3、中国智造新形势下企业干部管理突破与新发展


4、世界500强企业干部管理内修与外王的不同管理实践与成败


5、中国企业干部管理本土化与干部管理模型讲析


二、夯实基层：基层干部管理模式创新


1、基层干部选拔


① 基层干部选拔常见误区与选拔基本标准


② 基层干部选拔基本流程


2、基层干部培养


① 催熟基层干部快速成型的培养课程体系构建


② 基层干部培训项目策划、实施与评估


③ 基层干部挂职、轮岗等培养管理


3、基层干部任用与激励


① 基层干部见习、试用、任用与晋升管理


4、案例：某著名集团上市公司TWI一线主管全景培养实践方案赏析


三、储备力量：储备干部管理品牌制造


1、储备大学生管理


① 储备大学生选拔


* 优秀还是适合?确当储备大学生选拔标准开发与应用


* 案例：品牌策划—某著名集团上市公司储备大学生校园招聘项目策划、实施方案


② 储备大学生培养


* 储备大学生从学生人、社会人、企业人向职业人转型通路


* 案例：某著名集团上市公司储备大学生培训项目策划、实施与评估


③ 储备大学生任用与激励


* 储备大学生见习、试用、任用与晋升评估、考核与管理


2、储备经理管理


① 储备经理选拔


* 储备经理选拔几个核心维度与标准流程


* 案例：某著名集团上市公司全景储备经理选拔项目策划、实施方案


② 储备经理培养


* 储备经理培养课程体系开发策略与工具


* 案例：某著名集团上市公司储备经理培训项目策划、实施与评估


③ 储备经理任用与激励


* 储备经理挂职、轮岗、试用考核与激励机制


四、中层崛起：中层干部管理成器之道


1、中层干部选拔


① 中层干部管理素质模型与选拔管理


② 案例：某著名集团上市公司全景中层干部选拔项目策划、实施方案


2、中层干部培养


① 中层干部培养课程体系开发策略与工具


② 案例：某著名集团上市公司中层干部培训项目策划、实施与评估


3、中层干部任用与激励


① 中层干部核心考核指标与述职机制


② 案例：某著名集团上市公司中层干部激励机制与中层激励


五、高层辉煌：高层干部管理魅力塑造


1、高层干部选拔


① 高层领导力素质模型与选拔管理


② 案例：某著名集团上市公司全景高层干部选拔项目策划、实施方案


2、高层干部培养


① 高层领导力建设模型与应用


② 案例：某著名集团上市公司领导力项目策划、实施与评估方案


3、高层干部任用与激励


① 高层干部核心考核指标与述职机制


② 项目方案：高层干部股权激励方式策划与实施