移动互联网时代下的房地产营销精细化管控
发布日期:2015-11-16浏览:2458
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课程背景
随着时代的发展,移动互联技术的普及,我们已经进入了营销革命的4.0时代。目标受众的购买习惯、购买心理正在发生着巨大的转变。房地产行业伴随着市场不断发展,已经到达了行业调整的关键时刻,转型阶段的战略落实,营销模式的创新,产品的调整,以及老板期待的快速去化,提高利润率,这一切都与营销思维的变革有着密切的关系。
众筹买房、互联网经纪人、全民营销、整合拓客……2014年房地产营销的关键词层出不穷,究竟什么样的营销模式是适合自身项目特点的,用什么方法能够在逆势的市场环境下让业绩有所突破。课程时长
12 H课程大纲
一、新常态市场下的房地产营销转型
1.如何理解房地产市场的新常态
2015年房地产市场走势分析
新常态市场下房地产企业的转型趋势
新常态市场下房地产营销工作的特征
2. 新常态市场下房地产营销的思考
2014年房地产营销的大事件
2014年标杆企业成功案例分享
营销模式比对分析
二、房地产营销的互联网思维
1.互联网思维的基本特征
用户至上
体验为王
免费的商业模式
颠覆式创新
2. 房地产典型性互联网营销案例分析
众筹买房
电商与互联网销售平台
3.O2O的营销原则
营销必须靠自己
跟用户使用同样的在线工具
内容营销强于广告
服务也是营销环节
服务的结束并非营销终点
客户讲故事更有说服力
激发客户分享
在线营销就是互动
信任比价格重要
拉到线下是关键环节
三、破局逆势营销的着力点
1.重新审视在售产品
小米公寓引发的思考
打造让用户尖叫的产品
在售楼盘如何让客户感到“贵而值”
好房子会说话
2.用户思维
移动互联网时代下消费者购买心理
重新审视五大类购房人群
一切以用户为中心
得屌丝者得天下
3.如何实现房地产营销的O2O
房地产营销O2O的步骤
推广模式的转型
好活动“内容为王”
拓客思维的迭代
如何靠“组合拳”实现销售
客户体验至上
大数据与客户反馈体系的建立
创建平台
服务即营销
四、房地产营销的精细化管理
1.建立一支营销铁军势在必得
代理公司的后遗症
全面突破“等靠要”
营销模式转型的经典案例
2.案场业绩提升的价值公式
在售项目营销策划梳理
拓客体系建立
如何提升访转成交比
系统打造销售团队
3.目标管理与过程控制
销售目标的合理计划
营销业绩提升的价值公式
案场实现目标的五大管理方法
4.向销售案场要业绩
案场人员管理
案场氛围管理
向每日工作要结果